如何做有效的學習:從採取行動開始吧!
學習要活用落實,才是真正的學習
今天花了一些時間和企業訪談關於人事問題和員工離職率、企業教育訓練學習成效分享。
我們透過學習多領域可以增長知識與見聞,如果學習只落於形式,停留在已知,沒有採取行動,沒有落實於日常生活中,可能這樣學習的效果很有限。
尤其是學習如何傳達清晰的訊息給別人,是一件非常重要的功課。
因為別人的立場、角度、想法,不一定如我們所想像的那樣、相同、一致,都有可能在結果上是相差十萬八千里的認知不同。
比方一位主管希望員工了解做事的方式,就必須要清楚明確的告訴對方你預期這件事的結果是什麼,而不是說,我相信你會做的很好,因為這個對你來說很簡單,依照你的表現肯定沒問題,都是讚美肯定的話感覺很不錯,問題是完成這件事的結果和重要性,是否能達到你預期的?
如果萬一沒達到,主管可能會跟員工說,原本以為你會達到,怎麼會做成這樣,很難理解你的表現不應該是如此的。
如果換成你是員工當事人,你的心態會如何回應主管?
一家企業的主管在帶領團隊上,ㄧ言ㄧ行,員工都會看在眼裡,感受在心底。
根據研究,職場員工離職率跟主管的領導方式所占比例是最高的。
主管會影響員工是否願意繼續留下來支持公司的決策,一起努力打拼。因此,也會決定人員的流動和離職率。
思考自己在學習過程中,是否只是有聽進、沒輸出活用於日常生活中?
思考企業選才用才,身為主管的領導風格和行為和以身作則,對團隊來說相當重要,是否有找到適才適所的主管任其重要職務,願意帶領團隊一起往前?
學習是一條能讓自己和企業成長的光明大道,如何放大光明,學習更需要的是我們貴在實踐,共勉之。
真正的學習,最重要的是貴在實踐
採取行動永遠比想像中來得有力量!
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