職場溝通:身為主管必須要知道責任制的規則有哪些?
在職場上，有許多「責任制」，在上班時間有的是無限的，有的人對責任就有限了。
最近上課談到主管領導管理與員工溝通之間的問題。
有很多主管在上班時間這麼長，真的知道自己做了哪些重要的事，還是只是「出現」讓員工看？還是真的視「責任制」是必須對工作擔負責任的。
那麼責任制要如何區分?
要先明確制定職場規則
比方最重要的是:知道自己今天所負的責任是什麼?
什麼是最重要的事?
為什麼一定要你來完成?來負責任?
你所擔當責任有哪些?
你清楚明白責任內容的歸屬?
當知道責任範圍內必須要做好時間管理而不瞎忙
要有責任心之前先會安排每天重要的必做事項的先後順序
責任是發自內心且心甘情願去做的事
責任是一種以身作則的身體力行成為風範
當你看到主管在可以下班的時間，還在公司，你如果選擇下班時，他會問你，工作完成了嗎？有的主管會說，你現在要下班了，你沒看到還有很多工作要做嗎？甚至可能利用你休假時間，告訴你有很多重要案子和客戶，我會到公司，你應該也會到吧！
也許，員工會跟著主管做事，也會看主管怎麼處事方式，如果當員工發現主管去公司上班只是出現讓老闆看出勤，讓老闆知道他花時間為公司付出，然而沒有實質的產值，也沒擔負營運責任，業績沒到位，人有現場到位，這樣的情況之下，慢慢的老闆只會看到表面的和諧，不知道內部潛藏危機。
這樣的情況，有智慧的員工看到真相，就會選擇適當時機離開，想要工作舒適的員工看到主管這樣的作為，就跟著得過一天算一天。
責任制不是只花時間去公司，而是花時間認知當主管的責任有多重，決定公司成敗的往往是主管與員工的心態。
當你看到主管在可以下班的時間，還在公司，你如果選擇下班時，他會問你，工作完成了嗎？有的主管會說，你現在要下班了，你沒看到還有很多工作要做嗎？甚至可能利用你休假時間，告訴你有很多重要案子和客戶，我會到公司，你應該也會到吧！
也許，員工會跟著主管做事，也會看主管怎麼處事方式，如果當員工發現主管去公司上班只是出現讓老闆看出勤，讓老闆知道他花時間為公司付出，然而沒有實質的產值，也沒擔負營運責任，業績沒到位，人有現場到位，這樣的情況之下，慢慢的老闆只會看到表面的和諧，不知道內部潛藏危機。
這樣的情況，有智慧的員工看到真相，就會選擇適當時機離開，想要工作舒適的員工看到主管這樣的作為，就跟著得過一天算一天。
責任心態決定企業與個人的成敗
責任制不是只花時間去公司，而是花時間認知當主管的責任有多重，決定公司成敗的往往是主管與員工的心態。
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