淺談企業文化的重要性

 

為什麼企業文化會嚴重影響員工心態、團隊合作和企業管理、組織領導？



什麼是企業文化？

企業文化是由領導者(創業者)的信念與核心價值帶給團隊每一個人﹐團隊組織通常會分成高階、中階與基層員工﹐員工深刻體會創辦者的信念﹐跟隨上層主管注重工作每一個環節落實執行﹐而形成一個正確完整的企業文化。



然而企業文化跟人最有關係﹐因此必須時時注意時事與趨勢跟顧客生活有關﹐同時也讓員工了解企業文化對組織影響的關鍵性。



假設一家公司企業文化如果產生特權感，有這樣氛圍，有時候會讓人找不到要留下來的理由，或是員工不會想要盡力表現。



有學習夥伴提問：

要怎麼觀察企業文化有無特權感？



當你觀察你所處的公司氛圍或是自己目前工作心態，有一群人是靠著特權生存下來，你會感受到他們會說上面已經跟我說了，我已經跟上面的人達成共識了﹐只有跟上層溝通﹐沒有跟員工溝通﹐部分員工只跟領導者或老闆互動﹐享受特權感⋯⋯等等類似這樣的氛圍﹐慢慢形成一家公司的企業文化。



為什麼有些人只聽特權感做事﹐忽略了其他可以互相合作的團隊？



這一群人只聽自己部門主管所安排的任務﹐可能在做事方面普普通通，以不犯大錯用迎合態度工作，或是員工沒有太多積極的態度去做，心存著反正表現平凡一點，不要太突出，只要打卡上下班有薪水領就好﹐這當中影響最大的還是身為主管或創辦人的一言一行都成為員工工作心態的學習。



這也是現在因為疫情關係，一家公司如何打造企業文化，是許多企業值得思考的問題。



企業文化背後的本質是團隊每一個人如何相信企業核心價值與自身的價值，有了共識，企業文化會跟趨於成熟，人心比較容易同理。



總結：

一家公司的企業文化就像大樹一樣，組織要強壯，一棵大樹的成長過程必須要有養分、陽光、水、好的土壤、空氣，這些養分就像團隊組織每一個人都有重要角色一樣，因此樹根盤根要穩，最主要靠團隊必須互相合作才能讓樹的組織長得更好更強壯。